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貫徹落實市委八屆八次全會精神，綿投人怎樣干——停車公司加速建設(shè)數(shù)字平臺
、探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推動企業(yè)提質(zhì)增效

貫徹落實市委八屆八次全會精神
，綿投人怎樣干——停車公司加速建設(shè)數(shù)字平臺
、探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推動企業(yè)提質(zhì)增效

市委八屆八次全會為全市加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

、扎實推進高質(zhì)量發(fā)展確立了奮斗目標

、謀劃了整體思路、提供了方向指引

。

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實全會精神

，綿投集團依托“服務(wù)城市發(fā)展”的主責主業(yè)

，緊扣“綿陽所需”和“綿投所能”，積極探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新

、機制創(chuàng)新

，力求高效集約運營運作城市資源，讓更多前沿科技

、新興產(chǎn)業(yè)

、高端人才走進綿陽、落地生根

。所屬停車公司堅定“用智慧服務(wù)城市用科技創(chuàng)造價值”的理念建設(shè)企業(yè)，積極以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”提升公共服務(wù)質(zhì)量

、助力全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

。

科技提升公共服務(wù)

以“校企聯(lián)動”方式嫁接優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源，打造綿陽市靜態(tài)交通管理物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

，引入云計算、大數(shù)據(jù)

、人工智能等先進技術(shù)

，推動停車管理業(yè)務(wù)處理流程的自動化、可視化

、智能化。搭建擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的智慧停車綜合管理平臺

，覆蓋主城區(qū)及周邊部分區(qū)縣的道路停車管理

，實現(xiàn)全城占道泊位和接入停車場定位導(dǎo)航等便民功能，大幅縮短車主尋找空泊位的時間

，有效改善靜態(tài)交通秩序

、提高道路通行能力，獲評道路停車行業(yè)聯(lián)盟“2023年度優(yōu)秀城市停車平臺”

，下一步將積極探索建立道路停車運營管理技術(shù)服務(wù)合作新模式

。

數(shù)字賦能提質(zhì)增效

利用建設(shè)管理獨立知識產(chǎn)權(quán)智慧平臺的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢

，積極探索整合集團內(nèi)部信息化資源，打破總部與子公司間

、業(yè)務(wù)與管理間

、系統(tǒng)與系統(tǒng)間的壁壘，構(gòu)建標準統(tǒng)一

、布局科學(xué)

、管理協(xié)同、融合共享、安全可靠的集團管理與業(yè)務(wù)信息化平臺

，推動綿投集團內(nèi)部管理數(shù)字化“破題”

，為綿投集團提升不同管理條線的協(xié)同度

、提高整體運行效率

、提升業(yè)務(wù)運作質(zhì)量的提供數(shù)字化支撐。

創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展

積極響應(yīng)市委全會關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的號召

，大力探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，全面盤點和梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源

，識別有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

，將其納入財務(wù)報表或建立專門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估模型，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系

，加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)與盤活，更好管理數(shù)據(jù)

、運用數(shù)據(jù)資源

，充分將數(shù)據(jù)資源納入生產(chǎn)要素為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

照片2

，綿投人怎樣干——西津物流落實全會精神，走好“三條路”

，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程" href="/government_info_3718.html"> 上一條

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