、資金安全作為保障公司穩(wěn)健經(jīng)營的準繩。緊盯合規(guī)要求，建立健全合規(guī)管理制度，常態(tài)化開展制度建設“回頭看”，強化全員合規(guī)培訓等，進一步健全合規(guī)體系、規(guī)范工作流程、增強全員合規(guī)意識。狠抓風險防控，落實上級監(jiān)管要求和公司風控機制，通過風控管理委員會對新項目實施和重大經(jīng)營事項進行嚴格審核把關；通過風控部門全程跟進業(yè)務拓展前期的實地調(diào)研考察和風險評估、中后期的業(yè)務合同履行和回款情況監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題與糾偏；通過內(nèi)控管理小組定期開展內(nèi)控檢查，提升公司風險防范和內(nèi)部控制水平。緊盯資金安全，明確“一筆一策”催收方案和措施，按照“實事求是，動態(tài)跟蹤；分門別類，突出重點；先易后難，逐步銷號”的原則，多措并舉抓款項催收，確保國有資產(chǎn)安全，推動公司安全發(fā)展