綿陽(yáng)市市屬國(guó)有企業(yè)投資管控工作指引
一、適用范圍
(一)本指引作為《綿陽(yáng)市市屬國(guó)有企業(yè)投融資及擔(dān)保管理暫行辦法》(綿府發(fā)〔2023〕1號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“暫行辦法”)的補(bǔ)充 (二)按照實(shí)質(zhì)重于形式原則進(jìn)一步明晰界定投資行為,出資企業(yè)不得設(shè)置多層架構(gòu)或特殊交易結(jié)構(gòu)規(guī)避投資監(jiān)管: 1.固定資產(chǎn)投資包括:基本建設(shè) 2.市屬國(guó)有參股企業(yè)非同比例減資導(dǎo)致市屬國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“市屬國(guó)企”)增加標(biāo)的企業(yè)股權(quán)比例的行為視同股權(quán)投資行為 3.市屬國(guó)企與其他合作方合資新設(shè)公司,合作方以持有其他公司股權(quán)出資的行為以及市屬國(guó)企與合作方合資新設(shè)公司后 4.通過(guò)承接債務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)合并或?qū)嶋H控制境內(nèi)外標(biāo)的企業(yè)的交易行為 二 出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家 (一)投前要重點(diǎn)把握投資行為所涉及的戰(zhàn)略規(guī)劃及定位匹配性、投資標(biāo)的的實(shí)際價(jià)值 (二)投中要重點(diǎn)把握投資行為所涉及的合同履約、公司治理安排的設(shè)置 (三)投后要重點(diǎn)把握投資行為所涉及的投資項(xiàng)目 (并)購(gòu)(含參股)標(biāo)的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、投后評(píng)價(jià)等方面 三 (一)戰(zhàn)略規(guī)劃及定位匹配性 1.出資企業(yè)圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)投資布局,根據(jù)全市發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2.競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)要突出主業(yè)開(kāi)展投資 3.出資企業(yè)開(kāi)展投資要突出可持續(xù)性,非特殊原因原則上不得投資對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)較大負(fù)面影響的投資,包括導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流或再融資困難、脫離企業(yè)管控能力水平等。 (二)全面深入開(kāi)展盡職調(diào)查 收(并)購(gòu)類(lèi)投資決策前應(yīng)當(dāng)開(kāi)展必要的盡職調(diào)查,對(duì)投資標(biāo)的的盡職調(diào)查包括法律、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)(業(yè)務(wù))、人力資源(可與運(yùn)營(yíng)盡職調(diào)查合并開(kāi)展)等盡職調(diào)查。出資企業(yè)對(duì)盡職調(diào)查報(bào)告要進(jìn)行審核,并建立完善盡職調(diào)查報(bào)告復(fù)核機(jī)制,明確復(fù)核意見(jiàn)。其中,報(bào)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核(審批)或備案(報(bào)告)的投資項(xiàng)目在按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送盡職調(diào)查報(bào)告材料時(shí),須附盡職調(diào)查報(bào)告審核表。 1.法律盡職調(diào)查一般包括但不限于:主體資格及存續(xù)合法性、公司設(shè)立與歷史沿革 2.財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一般包括但不限于:財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)負(fù)債、或有負(fù)債、收入費(fèi)用成本、非經(jīng)常性損益、關(guān)聯(lián)交易及往來(lái)、或有事項(xiàng)或表外負(fù)債(含隱性福利、潛在損失等)、資產(chǎn)減值、商譽(yù)減值與壞賬準(zhǔn)備 3.運(yùn)營(yíng)(業(yè)務(wù))盡職調(diào)查一般包括但不限于:標(biāo)的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及未來(lái)發(fā)展方向 4.人力資源盡職調(diào)查一般包括但不限于:組織結(jié)構(gòu)和高層管理團(tuán)隊(duì)、員工結(jié)構(gòu)和人力資源體系、關(guān)鍵崗位人才、并購(gòu)對(duì)人才隊(duì)伍穩(wěn)定性影響、勞動(dòng)合同和勞資關(guān)系、社保繳納、績(jī)效考核及薪酬分析、企業(yè)文化、人力資源合規(guī)及人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理等。 (三)加強(qiáng)評(píng)估管理 1.出資企業(yè)是資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果備案審核及使用的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全評(píng)估管理制度,明確相關(guān)部門(mén)及崗位履行資產(chǎn)評(píng)估和備案管理職責(zé) 2.市屬國(guó)企應(yīng)當(dāng)按照中介機(jī)構(gòu)選聘相關(guān)規(guī)定 3.重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目(報(bào)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)或備案的評(píng)估項(xiàng)目及監(jiān)管企業(yè)自主確定的重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目)完成核準(zhǔn) 4.出資企業(yè)實(shí)施需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的投資行為時(shí),應(yīng)當(dāng)以經(jīng)核準(zhǔn)或備案的評(píng)估結(jié)果作為參考依據(jù) 5.市屬國(guó)企資產(chǎn)評(píng)估管理工作人員應(yīng)當(dāng)參與重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目涉及的經(jīng)濟(jì)行為研究論證 (四)合理確定注冊(cè)資本 1.對(duì)于投資行為涉及到合資合作 2.合資合作類(lèi)投資項(xiàng)目要加強(qiáng)合作方背景調(diào)查 3.市屬國(guó)有企業(yè)要合理確定新設(shè)公司注冊(cè)資本,投資新設(shè)立公司要結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及資金需求確定科學(xué)合理的注冊(cè)資本規(guī)模,避免注冊(cè)資本虛高的風(fēng)險(xiǎn) 4.市屬國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資項(xiàng)目 5.收(并)購(gòu)類(lèi)投資,市屬國(guó)有企業(yè)自身缺少并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)或?yàn)橥卣剐聵I(yè)務(wù)時(shí) (五)科學(xué)充分開(kāi)展可行性研究 1.出資企業(yè)應(yīng)認(rèn)真履行主體責(zé)任 2.市屬國(guó)企開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)類(lèi)投資,在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)投資主體法人治理、財(cái)務(wù)、資金 3.市屬國(guó)有企業(yè)投資決策應(yīng)充分預(yù)計(jì)投資風(fēng)險(xiǎn) 4.對(duì)于收并購(gòu)?fù)顿Y 5.項(xiàng)目投資收益應(yīng)不低于項(xiàng)目董事會(huì)決策前上一月末的5年期國(guó)債到期收益率 6.市屬國(guó)有企業(yè)參股公司的投資事項(xiàng),原則上對(duì)未充分進(jìn)行可行性研究論證的投資項(xiàng)目,國(guó)有股東委派的股東代表應(yīng)當(dāng)在決策程序中投反對(duì)票,對(duì)危及市屬國(guó)有股東權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)管理單位采取相應(yīng)措施。 7.出資企業(yè)要建立可行性研究的跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)可行性研究的跟蹤校驗(yàn),建立可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)制度機(jī)制并與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)薪酬考核及中介機(jī)構(gòu)選聘相掛鉤。 四、投中管控重點(diǎn) (一)科學(xué)實(shí)施投資決策 1.投資決策要基于盡職調(diào)查、評(píng)估以及可研分析等基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。決策的重點(diǎn)內(nèi)容一般包括但不限于投資方向是否合適、具體方案是否適當(dāng)、交易價(jià)格是否合理、資金與管理能力是否匹配、治理架構(gòu)及權(quán)責(zé)是否清晰、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。交易價(jià)格高于評(píng)估價(jià)值超過(guò)10%的及高溢價(jià)的評(píng)估結(jié)果,決策內(nèi)容還要包括對(duì)作價(jià)依據(jù)、高溢價(jià)因素以及可能的其他利益安排等分析與判斷。 2.對(duì)于收購(gòu)控股權(quán)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)同步考慮投后整合及管理融合事宜,形成投后整合方案,市屬國(guó)企進(jìn)行投資決策時(shí)要同步研究投后整合方案。整合方案要充分考慮行業(yè)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理、人才 3.在股權(quán)投資對(duì)治理架構(gòu)及權(quán)責(zé)進(jìn)行決策時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況,充分考慮可行性研究及盡職調(diào)查中揭示的主要風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)管控要求等,提出股東會(huì)、董事會(huì)的職權(quán)與表決機(jī)制,提名或派出董監(jiān)事人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)以及重要財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等的控制等章程內(nèi)容的修訂意見(jiàn)。參股投資項(xiàng)目也要結(jié)合可研及盡調(diào)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)同步考慮爭(zhēng)取參股股東權(quán)利。股權(quán)投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)防范其他股東或其關(guān)聯(lián)方通過(guò)預(yù)付采購(gòu)款、往來(lái)款、業(yè)務(wù)保證金、貿(mào)易定金等各種方式將所投資的標(biāo)的企業(yè)資金抽回或變相抽回,以防范投資風(fēng)險(xiǎn)。 4.出資企業(yè)要規(guī)范投資決策程序,科學(xué)合理設(shè)置“三重一大”及黨委前置研究標(biāo)準(zhǔn)。董事會(huì)決策要形成書(shū)面決議,并體現(xiàn)投資方案 5.堅(jiān)持實(shí)質(zhì)重于形式原則 (二)設(shè)置合同約定 市屬國(guó)企根據(jù)法規(guī)制度 1.投資合同一般包括但不限于明確交易內(nèi)容(主體、對(duì)象、基準(zhǔn)日、價(jià)格等)、交割標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)價(jià)給付安排、交易對(duì)方資產(chǎn)保證與或有債務(wù)處理、過(guò)渡期損益歸屬、投后經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作機(jī)制 2.并購(gòu)類(lèi)投資項(xiàng)目 3.設(shè)置業(yè)績(jī)對(duì)賭安排的 (三)確定治理方式 對(duì)于股權(quán)類(lèi)投資 1.市屬國(guó)企應(yīng)當(dāng)指派相應(yīng)管理人員作為股東代表出席股東會(huì) 2.市屬國(guó)企提名推薦或委派的董事