、預(yù)防為主
、綜合治理”的方針,從源頭上做好預(yù)防
。要奔著“安全隱患”去
、圍著“安全隱患”攻、盯著“安全隱患”改
,明確每一項(xiàng)隱患的整改責(zé)任
、時(shí)限、措施
,完善閉環(huán)銷號(hào)機(jī)制
。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理
,完善預(yù)案
,細(xì)化措施,儲(chǔ)備物資
,組織演練
,磨合應(yīng)急隊(duì)伍,抓住“安全生產(chǎn)月”這個(gè)契機(jī)
,廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
,不斷提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各公司班子成員參加會(huì)議。
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