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照片1

新年伊始

，萬(wàn)象更新。綿投置地聚焦主業(yè)

，圍繞提升企業(yè)組織力

、營(yíng)銷力

、產(chǎn)品力和服務(wù)力

，提前謀劃全年重點(diǎn)工作，以挺膺擔(dān)當(dāng)

、奮發(fā)有為的姿態(tài)

，全力沖刺一季度開門紅

。截至目前

，璟上江瀾認(rèn)購(gòu)125套，認(rèn)購(gòu)面積1.55萬(wàn)㎡

，認(rèn)購(gòu)金額同比增長(zhǎng)49.48%

，約1.45億元

。

革新組織結(jié)構(gòu)

，賦能企業(yè)活力

以提升組織力為核心，秉持“職能圍繞項(xiàng)目、項(xiàng)目圍繞營(yíng)銷

、營(yíng)銷圍繞客戶”的團(tuán)隊(duì)搭建思路，緊鑼密鼓地推進(jìn)管理體系優(yōu)化工作

，力求在組織戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)全方位革新

。一是優(yōu)化組織架構(gòu)。秉持精簡(jiǎn)高效的原則

，邀請(qǐng)第三方咨詢單位對(duì)公司部門權(quán)責(zé)和崗位職能提供建議，以此打破部門間的溝通障礙

，優(yōu)化內(nèi)部管理流程

，構(gòu)建更為協(xié)同高效的管理模式。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域

。緊密圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)

，積極拓展房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置

，確保各業(yè)務(wù)板塊能為公司整體發(fā)展發(fā)揮更大效能

。

精準(zhǔn)策略賦能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破

以營(yíng)銷策略精準(zhǔn)發(fā)力為抓手

，強(qiáng)勢(shì)突圍，推動(dòng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)顯著突破

。一是提前籌備

，搶占先機(jī)。提前部署

，確保春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)所有銷售政策申請(qǐng)到位

、宣傳到位、預(yù)熱到位

。通過精心策劃和提前布局

，成功吸引大量返鄉(xiāng)客群關(guān)注，為春節(jié)期間的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

。二是完善產(chǎn)品

，適銷對(duì)路。春節(jié)前夕璟上江瀾瀾庭首開亮相

，豐富的產(chǎn)品線不僅滿足了改善型客戶需求，拔高了產(chǎn)品銷售定價(jià)

，更提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

。三是高效轉(zhuǎn)化

，提升成交。璟上江瀾營(yíng)銷中心通過新春主題包裝

，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，提升客戶的高品質(zhì)購(gòu)房體驗(yàn)

，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化接待流程

，推廣形式多樣化，擴(kuò)大產(chǎn)品高熱度市場(chǎng)發(fā)聲

，品牌影響力不斷提升。

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)先

以產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)為保障促進(jìn)品質(zhì)提升。一是精準(zhǔn)定位城市改善需求

。依托涪江優(yōu)質(zhì)岸線資源

，提出“綿州灣”概念，璟上江瀾項(xiàng)目以“江岸生活樣本”為核心

，創(chuàng)新打造270°環(huán)幕觀景戶型，并通過“微氣候模擬系統(tǒng)”優(yōu)化樓棟布局

，實(shí)現(xiàn)住戶觀江與采光通風(fēng)的完美平衡

。二是社區(qū)配套多元化。聚焦全齡化設(shè)計(jì)

，打造覆蓋兒童游樂

、青年社交、長(zhǎng)者康養(yǎng)的全齡架空層

，后續(xù)項(xiàng)目將植入無(wú)人超市

、書吧等多元生活服務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)“下樓即享”的便利生活

。三是品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)化

。璟上江瀾項(xiàng)目全面落地“瀾系精工十條”建造標(biāo)準(zhǔn)，從建材選型到工藝細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)

，塑造新一代江景住宅標(biāo)桿

，持續(xù)以用戶需求為導(dǎo)向，鞏固區(qū)域房企中的品質(zhì)引領(lǐng)地位

，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)

。

照片2

以客戶為中心，提升用戶體驗(yàn)

以升級(jí)品牌服務(wù)力為綱領(lǐng)

，從物業(yè)服務(wù)及社群服務(wù)兩大維度重點(diǎn)發(fā)力

，力求通過差異化和增值服務(wù)，賦能項(xiàng)目營(yíng)銷溢價(jià)

。一是升級(jí)物業(yè)服務(wù)

。將“專業(yè)、深耕

、信任

、定制、靈活”五能于一體

，打造更具專業(yè)度

、信任度的物業(yè)服務(wù)體系

，全面提升物業(yè)服務(wù)的在地化

、定制化和靈活度，開拓增值服務(wù)口碑市場(chǎng)

。二是創(chuàng)新社群服務(wù)
。客戶服務(wù)中心將基于社群基本價(jià)值觀及運(yùn)營(yíng)邏輯，加快社群運(yùn)營(yíng)管理人員構(gòu)成

、管理制度編制與發(fā)布

、社群運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系及試點(diǎn)社群運(yùn)作等全面落地，確保社群運(yùn)營(yíng)快速啟動(dòng)并有序推進(jìn)

。

展望2025年，綿投置地將聚焦主業(yè)

，砥礪前行

、高位求進(jìn)，不斷拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)版圖

，持續(xù)提升品牌影響力

，為奮力實(shí)現(xiàn)“筑室融城創(chuàng)未來”的美好企業(yè)愿景而不懈努力。

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【奮力拼搏 “開門紅”】綿投置地：聚焦主業(yè)早謀劃奮戰(zhàn)新春開門紅

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