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【奮力拼搏 “開門紅”】三江醫(yī)投：全力奮戰(zhàn)開門紅 ?打好全年目標(biāo)戰(zhàn)

擊鼓催征穩(wěn)馭舟

，奮楫揚(yáng)帆啟新程。三江醫(yī)投以“起步就是沖刺

，開局就要爭先”的精神狀態(tài)，動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心

、瞄定目標(biāo)

、鉚足干勁

，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”

，打好三江醫(yī)投全年整體目標(biāo)戰(zhàn)。

20250212-01

深化思想認(rèn)識(shí)

，吹響集結(jié)沖鋒號(hào)。春節(jié)假期后第一個(gè)工作日

，三江醫(yī)投召開2025年開年工作會(huì)

，緊扣綿投集團(tuán)工作部署，明確2025年總體目標(biāo)和工作思路

，全體員工迅速收心歸位

，形成一盤棋意識(shí)

，凝聚起“開門紅”強(qiáng)大合力

。

聚焦重點(diǎn)任務(wù)，打好“三大戰(zhàn)役”

。一是全力打好項(xiàng)目“收尾戰(zhàn)”

。全面完成醫(yī)院一期建設(shè)收尾工作

，加快推進(jìn)剩余醫(yī)療設(shè)備采購安裝

，設(shè)備用房裝飾裝修

，做好工程資料歸檔，推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算工作

，同時(shí)推動(dòng)醫(yī)院二期項(xiàng)目立項(xiàng)和落地

。二是全力打好業(yè)務(wù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

。圍繞醫(yī)療供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

，取得藥品批發(fā)資質(zhì)

，搭建后勤管理體系

，提升體檢服務(wù)保障能力，做強(qiáng)存量

、做優(yōu)增量、做大總量

。三是全力打好內(nèi)控“防控戰(zhàn)”。把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在經(jīng)營工作的首位

，全過程

、鏈條式、動(dòng)態(tài)化防控重大風(fēng)險(xiǎn)

，不斷提高決策效率及風(fēng)險(xiǎn)管理水平，樹立“成本和效益同樣重要”的思想

，不斷降低各類運(yùn)營成本

，把降本增效貫穿到經(jīng)營工作全過程。

把牢發(fā)展底線

，守好“三個(gè)陣地”。一是守好工程建設(shè)陣地

，針對醫(yī)院項(xiàng)目收尾工作制訂科學(xué)的工作計(jì)劃，逐一銷項(xiàng)

。二是守好供應(yīng)鏈陣地

，保住存量、提升增量是三江醫(yī)投全年工作的主要方向

，干字當(dāng)頭抓落實(shí)

，務(wù)必穩(wěn)住發(fā)展基

。三是守好醫(yī)院后勤陣地，醫(yī)院一體化后勤管理服務(wù)是三江醫(yī)投發(fā)展的新陣地

，與合作方形成合力

，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，在夯實(shí)發(fā)展支撐力上實(shí)現(xiàn)新突破

。

來源：三江醫(yī)投

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對：李斌

、吳輝昌

審核：魏靜

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